1月28日，路航公司在牧山沁園酒店召開經濟分析運行會暨“十四五”規劃發布會。會議由路航公司黨委副書記、總經理熊朝家主持。
會上，熊朝家就路航公司“十四五”發展規劃從規劃背景、企業概況、“十三五”主要工作回顧、“十四五”形勢分析、發展思路、發展規劃及保障措施七個方面進行了詳細的宣貫講解。路航公司將堅持圍繞“水陸并舉、多業聯動、做強主業、做精專業”的總體發展思路，努力建成港航、水利水電、水環境治理等水工業務突出的特級施工企業，積極發展市政、建筑業務，實現產業結構優化調整和各業務板塊的協同優質發展。在“十四五”期間，路航公司實現新增市場占有份額400億元（競爭性主業中標不低于150億元）、總營業收入400億元、利潤總額20億元、完成總投資200億元的目標。到2025年底，實現年營業收入超150億元，實現公司總資產超100億元，凈資產超40億元，資產負債率控制在80%以內。公司建成“雙百億企業”、“特級企業”。
公司工程管理部、市場開發部、人力資源部、設備物資部、財務部、港建公司、蜀通公司、三江公司、一分公司結合近四年各關鍵指標（自主中標額、新增市場份額、營收、凈利潤、職工人數、應收款、科研經費等），對標對表行業一流企業，找準癥結，有針對性，有方向，有措施地進行了匯報發言。
公司黨委書記、董事長許世輝對路航公司2021年改革工作、生產經營、人才培養、科研創新等方面進行了回顧，肯定成績的同時，也要求全體職工認清形勢，找準方向，深入謀劃、增添措施，全力保障公司2022年各項任務圓滿完成，“十四五”發展規劃有效落實落地。結合下一步工作，許世輝強調：
市場開拓方面：一是要做好“早、精、深”謀劃工作。放下身段，落地落實；二是經營理念上要有“求人”和“雙贏”意識；三是“內外兼修”，加強外聯工作，尋求優質對合作伙伴的同時做好內培工作，培育有實力且相對穩定的協作隊伍；四是加強外宣工作，做出特色，做出品牌。
工程管理方面：一是要“對標對表”的找差距、添措施，確保工程按期完成；二是規范管理，夯實基礎；三是創新模式，尋找突破。
財務管控方面：以全面預算管理為先導，形成用數據分析、用數據決策、用數據考核的工作方法。
設備應用方面：加強對新設備新技術、物聯網的推廣運用。
人才培養方面：注重員工培養，關注人才動向，做好員工考評工作。
路航公司領導班子全體成員，機關各部門負責人，分子公司主要領導，直管項目負責人參加會議。